IT-Beratung,
unabhängig.

Wann brauchen Sie externe IT-Beratung?

Drei typische Situationen: (1) Ein Lieferant macht Ihnen ein Angebot im sechsstelligen Bereich und Sie können nicht beurteilen, ob das fair ist. (2) Sie planen eine Cloud-Migration und wissen nicht, ob AWS, Azure, Google oder ein EU-Provider die richtige Wahl ist. (3) Sie haben ein internes IT-Team und wollen eine externe zweite Meinung zu deren Architektur-Vorschlägen.

In allen drei Fällen geht es darum, dass eine Entscheidung mit 5–7 Jahren Konsequenz auf belastbarer Grundlage getroffen wird, nicht auf Basis von Verkaufsfolien.

Was wir konkret tun

Lieferanten- und Angebots-Audit

Wir lesen das Angebot Ihres potenziellen Software-Lieferanten, sprechen mit dessen Tech-Lead, prüfen die Architektur, das Lizenz­modell und die Betriebs-SLAs. Danach sagen wir Ihnen, ob das eine tragfähige Wahl ist oder ein Lock-in mit Folgekosten. Konkret: 1–3 Tage Aufwand, klares schriftliches Gutachten am Ende.

Cloud-Strategie

Multi-Cloud, Single-Cloud, Hybrid oder On-Premise: Die richtige Wahl hängt von Datenklassen, Compliance-Anforderungen, Workload-Charakteristik und Ihrer Team-Skill-Lage ab. Wir entwickeln mit Ihnen eine Cloud-Strategie, die in 5 Jahren noch tragfähig ist und keine Anbieter-Bindung erzwingt.

Ausschreibungs-Begleitung

Wir formulieren Anforderungs­kataloge, bewerten eingehende Angebote technisch, moderieren Vendor-Pitches und unterstützen bei der finalen Entscheidung. Vor allem im öffentlichen Bereich (BBG, ISP) sparen wir Ihnen viel Aufwand und reduzieren das Risiko falscher Wahl.

Architektur-Review & Second Opinion

Sie haben ein internes Team, das eine größere Architektur-Änderung vorschlägt? Wir reviewen die Pläne, stellen kritische Fragen, identifizieren blinde Flecken und stehen dem Team unterstützend zur Seite, nicht in Konkurrenz.

Worüber wir nicht beraten

Wir beraten nicht zu Lizenzoptimierung in reinen SAP/Oracle-Landschaften, zu Telekom-Verträgen oder zu klassischer „Hardware-Beschaffung“. Dafür gibt es spezialisierte Berater, die das besser können. Wir sind dort gut, wo Software, Cloud, KI und Web/Mobile zusammenkommen.

Was IT-Beratung kostet

• Stundensatz: 98,80 € netto
• Angebots-Audit: ca. 800–2.400 € (1–3 Tage), je nach Komplexität
• Cloud-Strategie-Workshop (2 Tage + 5 Tage Ausarbeitung): ca. 5.500–6.500 €
• Ausschreibungsbegleitung: T&M, typisch 15–40 Tage über 3–6 Monate

Erstgespräch kostet nichts. Wenn wir nicht passen, sagen wir das auch.

Häufige Fragen

Bekommen Sie Provision von Lieferanten oder Cloud-Anbietern?

Nein. Wir haben keinerlei Reseller-, Affiliate- oder Channel-Vereinbarungen mit Microsoft, Google, AWS, Salesforce, SAP oder anderen Anbietern. Unsere Empfehlungen folgen ausschließlich Ihren Interessen.

Was unterscheidet helbal-it von klassischen IT-Beratungen wie Accenture, Deloitte oder Capgemini?

Wir arbeiten technisch tief und bleiben nah an der Umsetzung: Architektur, Code und Betrieb sind bei uns keine getrennten Welten. Sie reden direkt mit Entscheidern, die seit mehr als 10 Jahren entwickeln. Statt 6-monatiger Transformations-Programme liefern wir belastbare Entscheidungen, Prototypen und Reviews in Tagen oder Wochen.

Beraten Sie auch im öffentlichen Sektor?

Ja. Wir sind UID-pflichtig in Österreich, mit der WKO Wien (Fachgruppe UBIT) eingetragen und haben Erfahrung mit Vergaberecht (BVergG), BBG-Verträgen und ISP-Ausschreibungen.

Machen Sie auch Cybersecurity-Audits?

Wir machen Architektur-Reviews mit Security-Fokus (OWASP-Pattern, API-Security, Secrets-Management). Klassische Penetration-Tests oder ISO-27001-Zertifizierungen führen wir nicht selbst durch. Dafür arbeiten wir mit spezialisierten Partnern in Wien zusammen, die wir Ihnen vermitteln.

Können wir Sie nur stundenweise als Sparring-Partner buchen?

Ja, das ist sogar eine unserer häufigsten Beratungsformen. Halbtage, Tage oder fixe Stunden pro Monat. Sie haben einen direkten Draht zu uns, wir kennen Ihre Situation, und Sie bekommen ehrliche Einschätzungen, wenn Sie sie brauchen.

Wie schnell können Sie starten?

Erstgespräch in der Regel innerhalb einer Woche. Konkrete Beratungs-Slots ab 2 bis 3 Wochen. Wenn es brennt, etwa bei einer dringenden Vendor-Entscheidung, finden wir auch kurzfristig einen Weg.

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